京东海尔高层密集互访 合力冲刺全年200亿目标!

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[PConline News]今天,家电市场已经在红海,下半年的竞争更加激烈。 7月19日,京东集团高级副总裁兼3C电子及消费品零售集团总裁严小兵参观了青岛海尔集团总部,并担任海尔集团副总裁,集团首席执行官梁海山副总裁海尔集团总裁。中国区首席经验官兼总经理李华刚在上半年恢复了合作。与此同时,他专注于下半年的815和11.11大促销节点,以及下半年开放讨论的超大型京东电器超级体验店。

严小兵(前排左6),梁海山(前排左5),李华刚(前排左7)和双方管理团队讨论海尔总部战略合作升级

如今,京东家已成为质量的保证。双方已同意采用C2M逆向定制,精品家电,独立的商品生产线,以及开放的物流和服务体系作为供应链全面合作的基础,依托覆盖全国农村市场。超过10,000家京东家电卖场和海尔品牌店系统实现了全面的战略合作。海尔,卡萨迪和指挥官的三大品牌全面接纳京东家电,2019年全面实现京东平台200亿元的销售目标!其中,高端品牌Casa Di将在三年内在京东平台上实现50亿元的销售规模。

京东海尔合作全面升级:创造双赢局面,再创新高。

京东与海尔的合作已经存在了很长时间,双方从2013年开始深入合作。截至2018年,海尔不仅在京东平台上实现了100亿的销售规模,而且还建立了在618和11.11的并列战斗中建立了深厚的友谊。特别是在2019年,双方经常互动互访。在产品定制,渠道下沉,用户体验,营销等方面,海尔继续深化京东平台的营业额。

据悉,早在今年2月,海尔高管就访问京东,签署了“京东GSKA计划合作备忘录”。 3月5日,李华刚带领团队访问京东总部,并与严小兵一起确定了今年京东618的销售目标。根据双方的战略协议,京东将为海尔的在线交通引入和营销培训提供资源支持。海尔的全系列家电产品深入参与京品家电的定制化,并依托京东家电卖场的直接供应来实现4-6线市场的下沉。

海尔荣获2019年京东零售业最佳合作伙伴奖和2019年京东零售业最佳销售奖。

在双方的密切合作下,海尔不仅在京东618全球品牌峰会上获得了“2019年京东零售业最佳合作伙伴奖”和“2019年京东零售业最佳销售奖”,而且还在6月18日0:00获得了荣誉。在开始后的3分钟内,它将突破10亿美元的营业额。在整个京东618期间,海尔在京东家电618品牌榜上的所有亚军,冰箱和洗衣机名单中取得了不错的成绩。

严小兵带领团队访问海尔,达成了更紧密的合作计划,并设定了更高的销售目标。无疑将激励双方营销团队进一步巩固合作,赢得2019年下半年多层次,深层次的战略合作。 815和11.11等关键“战役”的胜利。

精品家电或程海尔赢得未来“关键”全班参与

在当今日益激烈的市场竞争中,如果你想获得更多的市场份额,你需要一个前瞻性的战略,你需要一个令人惊讶的成功的“策略”。 2018年9月,京东基于京东海量的大量数据,与海尔等国内外知名家电厂商共同推出了“主销家电”,这是为满足消费者的个性化需求而量身定制的。它无疑是京东供电的海尔。实现战略目标的“精确制导导弹”。截至目前,京东已推出140多个家电品牌和500多个北京家电类。产品数量持续增长,同时,它创造了许多子功能。

今年6月1日至18日,精品家电平均成交量较5月份增长4倍,京东家电整体营业额比重翻番,不仅对京东整体营业额贡献突出家电,也使C2M逆向定制成为家电最热门的概念和行业趋势,成功占领C2M逆向定制行业的高地。

作为今年618期间北京家电销售的最大品牌之一,海尔在2019年上半年实现了海尔,指挥官和卡萨迪三大品牌,所有这些品牌都参与了定制工作。北京家电。在今年11.11促销之前,海尔将实现全品牌,全班参与京品家电定制化建设,精品家电三大品牌数量将加起来近百款,供货将也有很大改善。此举将极大地丰富精品家电产品库,使高品质,高价值,高性价比,成本优化的精品电器在品类和数量上都将迎来巅峰。这不仅有助于海尔在京东的销售,也进一步促进了JD的C2M定制业务的良性发展,满足了家电消费者的个性化需求。

“所有三大品牌在精品家电的深度参与将成为海尔集团进一步扩大市场,满足消费者个性化需求,超越行业未来的金钥匙!”基于C2M逆转的精品家电定制模式,梁海山表达了高度的信心。

海尔加码新赛道,超过10,000家门店,近1000平方米的体验空间

除了以精品家电为出发点的独家C2M逆向定制的深入合作外,京东家电和海尔还将在渠道下沉和服务互通方面共同努力,并在“新赛道”竞赛中超重。家用电器。该行动将有助于海尔迅速扩大其渠道。事实上,这也与京东的全渠道不断升级战略密切相关。

目前,京东已在全国2.5万个乡镇和60万个行政村开设了1万多家门店。自5月底以来,万店已经庆祝并参与了618的推广活动。农村家庭能够享受与城市消费者相同的产品和服务。截至6月18日上午10点,京东家电卖场的洗冰及厨卫产品营业额已超过去年同期的150%。此外,第一家京东电器超级体验店的单店面积近5万平方米也正如火如荼,并将在下半年开门。

根据战略协议,京东和海尔将以京东家电卖场为主要载体,实现海尔各类产品的沉没。具体而言,海尔的区域中心和京东区域团队已经实现了对接。海尔直接向京东家电商店系统提供适合4-6线市场的产品,实现县乡市场的快速扩张和下沉。通过此类合作,海尔的京东团队可以实现线上线下评估,有效激活全体员工的积极性。在即将到来的京东电器超级体验店中,京东还专门为海尔预留了近1000平方米的展示和体验空间。届时,海尔将成为京东电器超级体验店最耀眼的明星品牌之一。

除了在新轨道上编码合作外,海尔和JD还将增加服务互操作性的强度。早在2018年,双方就共同签署了《家电服务业企业诚信自律承诺书》,并致力于共同推动消费者服务体验的全面提升。到目前为止,双方已经实现了售后团队的平台交流。京东已经向海尔开放了客户服务,订单,配送,安装,售后,评估等关键业务系统模块数据,并帮助海尔的售后团队简化了用户肖像和行为的分析。服务流程,提高客服人员的工作效率。海尔已成为家电服务评估的顶级家电制造商。在2019年下半年,两家以高品质家电服务闻名的公司将能够在国内4-6线乡镇享受更好的家庭电网购买体验和服务。

随着家电市场竞争的不断变化,2019年既是机遇也是挑战。严小兵表示,京东家电和海尔不仅要冲刺200亿元的年销售目标,还要实现销售业绩的大幅提升。它还必须坚持双赢的原则,关注用户需求,创造优质的产品和服务体验,实现双方。共享定位,共同创造,互惠互利,共同促进家电行业的消费升级和新的价值创造,使京东成为消费者心中最值得信赖的家电购买平台。

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[PConline News]今天,家电市场已经在红海,下半年的竞争更加激烈。 7月19日,京东集团高级副总裁兼3C电子及消费品零售集团总裁严小兵参观了青岛海尔集团总部,并担任海尔集团副总裁,集团首席执行官梁海山副总裁海尔集团总裁。中国区首席经验官兼总经理李华刚在上半年恢复了合作。与此同时,他专注于下半年的815和11.11大促销节点,以及下半年开放讨论的超大型京东电器超级体验店。

严小兵(前排左6),梁海山(前排左5),李华刚(前排左7)和双方管理团队讨论海尔总部战略合作升级

如今,京东家已成为质量的保证。双方已同意采用C2M逆向定制,精品家电,独立的商品生产线,以及开放的物流和服务体系作为供应链全面合作的基础,依托覆盖全国农村市场。超过10,000家京东家电卖场和海尔品牌店系统实现了全面的战略合作。海尔,卡萨迪和指挥官的三大品牌全面接纳京东家电,2019年全面实现京东平台200亿元的销售目标!其中,高端品牌Casa Di将在三年内在京东平台上实现50亿元的销售规模。

京东海尔合作全面升级:创造双赢局面,再创新高。

京东与海尔的合作已经存在了很长时间,双方从2013年开始深入合作。截至2018年,海尔不仅在京东平台上实现了100亿的销售规模,而且还建立了在618和11.11的并列战斗中建立了深厚的友谊。特别是在2019年,双方经常互动互访。在产品定制,渠道下沉,用户体验,营销等方面,海尔继续深化京东平台的营业额。

据悉,早在今年2月,海尔高管就访问京东,签署了“京东GSKA计划合作备忘录”。 3月5日,李华刚带领团队访问京东总部,并与严小兵一起确定了今年京东618的销售目标。根据双方的战略协议,京东将为海尔的在线交通引入和营销培训提供资源支持。海尔的全系列家电产品深入参与京品家电的定制化,并依托京东家电卖场的直接供应来实现4-6线市场的下沉。

海尔荣获2019年京东零售业最佳合作伙伴奖和2019年京东零售业最佳销售奖。

在双方的密切合作下,海尔不仅在京东618全球品牌峰会上获得了“2019年京东零售业最佳合作伙伴奖”和“2019年京东零售业最佳销售奖”,而且还在6月18日0:00获得了荣誉。在开始后的3分钟内,它将突破10亿美元的营业额。在整个京东618期间,海尔在京东家电618品牌榜上的所有亚军,冰箱和洗衣机名单中取得了不错的成绩。

严小兵带领团队访问海尔,达成了更紧密的合作计划,并设定了更高的销售目标。无疑将激励双方营销团队进一步巩固合作,赢得2019年下半年多层次,深层次的战略合作。 815和11.11等关键“战役”的胜利。

精品家电或程海尔赢得未来“关键”全班参与

在当今日益激烈的市场竞争中,如果你想获得更多的市场份额,你需要一个前瞻性的战略,你需要一个令人惊讶的成功的“策略”。 2018年9月,京东基于京东海量的大量数据,与海尔等国内外知名家电厂商共同推出了“主销家电”,这是为满足消费者的个性化需求而量身定制的。它无疑是京东供电的海尔。实现战略目标的“精确制导导弹”。截至目前,京东已推出140多个家电品牌和500多个北京家电类。产品数量持续增长,同时,它创造了许多子功能。

今年6月1日至18日,精品家电平均成交量较5月份增长4倍,京东家电整体营业额比重翻番,不仅对京东整体营业额贡献突出家电,也使C2M逆向定制成为家电最热门的概念和行业趋势,成功占领C2M逆向定制行业的高地。

作为今年618期间北京家电销售的最大品牌之一,海尔在2019年上半年实现了海尔,指挥官和卡萨迪三大品牌,所有这些品牌都参与了定制工作。北京家电。在今年11.11促销之前,海尔将实现全品牌,全班参与京品家电定制化建设,精品家电三大品牌数量将加起来近百款,供货将也有很大改善。此举将极大地丰富精品家电产品库,使高品质,高价值,高性价比,成本优化的精品电器在品类和数量上都将迎来巅峰。这不仅有助于海尔在京东的销售,也进一步促进了JD的C2M定制业务的良性发展,满足了家电消费者的个性化需求。

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海尔加码新赛道,超过10,000家门店,近1000平方米的体验空间

除了以精品家电为出发点的独家C2M逆向定制的深入合作外,京东家电和海尔还将在渠道下沉和服务互通方面共同努力,并在“新赛道”竞赛中超重。家用电器。该行动将有助于海尔迅速扩大其渠道。事实上,这也与京东的全渠道不断升级战略密切相关。

目前,京东已在全国2.5万个乡镇和60万个行政村开设了1万多家门店。自5月底以来,万店已经庆祝并参与了618的推广活动。农村家庭能够享受与城市消费者相同的产品和服务。截至6月18日上午10点,京东家电卖场的洗冰及厨卫产品营业额已超过去年同期的150%。此外,第一家京东电器超级体验店的单店面积近5万平方米也正如火如荼,并将在下半年开门。

根据战略协议,京东和海尔将以京东家电卖场为主要载体,实现海尔各类产品的沉没。具体而言,海尔的区域中心和京东区域团队已经实现了对接。海尔直接向京东家电商店系统提供适合4-6线市场的产品,实现县乡市场的快速扩张和下沉。通过此类合作,海尔的京东团队可以实现线上线下评估,有效激活全体员工的积极性。在即将到来的京东电器超级体验店中,京东还专门为海尔预留了近1000平方米的展示和体验空间。届时,海尔将成为京东电器超级体验店最耀眼的明星品牌之一。

除了在新轨道上编码合作外,海尔和JD还将增加服务互操作性的强度。早在2018年,双方就共同签署了《家电服务业企业诚信自律承诺书》,并致力于共同推动消费者服务体验的全面提升。到目前为止,双方已经实现了售后团队的平台交流。京东已经向海尔开放了客户服务,订单,配送,安装,售后,评估等关键业务系统模块数据,并帮助海尔的售后团队简化了用户肖像和行为的分析。服务流程,提高客服人员的工作效率。海尔已成为家电服务评估的顶级家电制造商。在2019年下半年,两家以高品质家电服务闻名的公司将能够在国内4-6线乡镇享受更好的家庭电网购买体验和服务。

随着家电市场竞争的不断变化,2019年既是机遇也是挑战。严小兵表示,京东家电和海尔不仅要冲刺200亿元的年销售目标,还要实现销售业绩的大幅提升。它还必须坚持双赢的原则,关注用户需求,创造优质的产品和服务体验,实现双方。共享定位,共同创造,互惠互利,共同促进家电行业的消费升级和新的价值创造,使京东成为消费者心中最值得信赖的家电购买平台。